Sorin Armăşelu
Director Tehnic
Mi-au placut intotdeauna domeniile tehnice de varf. Desi am ales in anul 1989 sa invat radiocomunicatii a devenit evident cam prin 1995 ca tehnologia informatiei se va extinde in toate zonele de la, spre exemplu, sanatate pana la cele mai sofisticate comunicatii mobile. Deoarece imi place sa anticipez am inceput sa ma pregatesc penru acest domeniu inca de atunci.
Am ales SCOP prin prisma unor elemente care mi-au creat o perceptie pozitiva despre companie pentru ca:
- la acea data deja isi facuse un nume in piata
- a fost o placere sa particip la primul interviu
- Toshiba era un nume mondial in domeniul office equipments
- am simitit ca oamenii pe care i-am cunoscut la interviuri fac parte dintr-o echipa unita, calata pe succes, cu o cultura organizationala pe care am dorit sa o cunosc mai bine.
Poate ca pare ciudat dar cea mai frumoasa zi in SCOP e legata de obtinerea recunoasterii externe asupra unui proiect foarte greu de condus si definitivat si anume certificarea sistemului de calitate conform ISO9001:1995. Acest sistem ne-a invatat cum sa replicam succesele obtinute, cum sa depistam si sa corectam defectele si cum sa ne imbunatatim continuu procesele.
Evolutia in SCOP a fost, este si sper ca va fi asa cum trebuie sa fie evolutia oricarei cariere de succes: ascendenta. Am inceput prin a fi inginer de service echipamente birou pentru ca apoi, si cu ajutorul companiei care a investit in dezvoltarea mea, sa devin specialist. Dupa aproximativ un an am preluat coordonarea intregii echipe tehnice. Compartimentul pe care il conduc a urmat logic tendinta de crestere continua a companiei, practic de la 7 persoane cite eram in 1999 ajungind azi la 20. Am preluat suportul tehnic si pentru alti furnizori puternici cum ar fi Kyocera si Nashuatec. In anul 2000 am fost numit si responsabil cu implementarea sistemului de calitate, lucru pe care am reusit sa il duc la bun sfarsit impreuna cu toti angajatii, obtinand prima certificare in anul 2002.
Trebuie avut grija in permanenta ca angajatul sa fie motivat atit material cat si spiritual. Iar SCOP stie sa faca asta. In fiecare an toti angajatii participa la cursuri de perfectionare care ii ajuta in dezvoltarea abilitatilor si aptitudinilor. De asemenea evenimente precum Kick-Off fac ca echipa sa se unifice si mai mult, ajungand sa iti placa sa lucrezi impreuna pentru un crez comun: prosperitate pentru fiecare si multumirea clientilor. Nimic nu te face mai fericit ca momentele in care un client aduce multumiri echipei ca solutia propusa si implementata i-a rezolvat problemele.
Pe cei care sunt in proces de recrutare ii felicit in primul rand pentru ca au fost alesi, acest lucru insemnand ca sunt valorosi. De asemenea le doresc o integrare rapida in echipa si pot sa le spun ca aici vor avea de invatat tot timpul, nu se vor plictisi, ba chiar vor trebui sa se obisnuiasca cu dinamismul echipei. Iar daca vor dori si vor fi ambitiosi vor avea o evolutie a carierei de invidiat.
-
Radu Ionescu
Director de Vânzări
La angajarea in SCOP cautam o companie care sa respecte angajatii si sa imi permita sa imi dezvolt abilitatile profesionale. La sase ani de la aceasta alegere pot sa spun ca am avut oportunitatea sa invat susţinut si sa imi construiesc o cariera in vanzari fara sa fac compromisuri.
(Director de Vânzări)
-
Viorel Raucă
Key Account Manager
Companiile au nevoie de un plan de afaceri, ca de o harta turistica, pentru a gasi drumul spre succes. Oamenii au nevoie de o harta a carierei pentru a avea cele mai mari sanse sa obtina ce si-au propus. De aici am plecat eu...
(Key Account Manager)


